Speed dating

Jag träffade nyligen en företrädare för näringslivet som hade uppslag och idéer för hur unga och företag ska mötas. En av idéerna var en slags ”speed dating” mellan ungdomar och företag där de skulle få chansen att sitta ner och prata och upptäcka varandra. Det är oerhört stimulerande att se engagemanget hos företagen för våra unga och att man inte är obekymrad över ungdomsarbetslösheten. Man vill aktivt från näringslivets sida erbjuda ungdomar vägar in på arbetsmarknaden. Jag hoppas att vi under tidig höst kan presentera företagarens förslag i Ales verksamhet.

Ett stort problem är att ungdomar vill ha kontakt med företagen och företagen vill ha kontakt med ungdomarna men de har idag ingen naturlig mötesplats. Att en företrädare för näringslivet då har en konkret idé som han lyfter med mig är väldigt roligt, särskilt när det gäller ett så svårt område som ungdomsarbetslösheten.

Alldeles för sällan händer det att sådana här initiativ kommer fram, inte för att de saknas bland företagarna, men för att förutsättningarna nog inte funnits tidigare. Jag tror att den goda dialogen vi nu har skapat, och fortsätter bygga på, mellan näringslivet, kommunen och politiken, speciellt genom näringslivsrådet, har gett den positiva anda som gör att fler förslag som detta förhoppningsvis lyfts upp. Det är ju ändå så det går till. Vi i politiken är företrädare, vars uppgift är att lyssna, ta till oss och lyfta fram bra idéer som vi sedan kan göra verklighet av tillsammans med olika aktörer. Tillsammans förbättrar vi Ale.

Mätningar

Fastighetspriserna stiger rejält i vår kommun! I förra veckan fick vi rapport om att Ale kommuns fastighetspriser ökar mest i Västra Götaland, just nu med hela 18%. Det är en väldigt viktig signal om att kommunen är attraktivare för husköpare från Göteborg, Kungälv och Trollhättan, för det är därifrån vi tror att husköparna kommer i huvudsak.

Blir vi fler invånare är vi fler som delar på kostnaderna för service och tjänster som erbjuds i kommunen så det ger oss möjligheter att fortsätta bli bättre. Med fler invånare kommer också mer skattepengar till våra viktiga verksamheter i kommunen, skola, omsorg, samhällsbyggande, kultur och fritid och sen är det givetvis så att för de som redan är Alebor så ökar ju deras bostäders värde så våra Alebor blir lite rikare. Det är ju en rolig morgon att vakna till!

I förra veckan fick vi också en mätning som tidningen Fokus gjort, då de presenterade en lista på hur bra kommunerna är att bo i. Även i den mätningen tar vi ett jättekliv framåt, lika stort som i näringslivsmätningen och vi landar på plats 61 från tidigare plats 132. Se rapporten här.

Just nu är det alltså tre olika rapporter som visar att Ale går framåt, vi mår bättre som kommun, det händer mycket och det är många som bidragit till det. Alla invånare, föreningslivet, politiken, tjänstemännen och företagarna har alla en viktig roll i att göra vår kommun mer attraktiv!

Dagens rapport om näringslivsrankingen

Vi är otroligt stolta och glada över dagens nyhet – Ale har klättrat på Svenskt Näringslivs ranking för bättre näringslivsklimat till plats 61 av 290 kommuner i Sverige. Det är 102 steg bättre sedan 2013, och 180 steg bättre sedan 2012.

Den här utvecklingen mot ett allt bättre näringslivsklimat är så oerhört viktigt för vår kommun. Företagen erbjuder service åt våra invånare, de erbjuder arbetstillfällen för de som bor i Ale och de genererar skattepengar till vår välfärd. Det här är viktigt för Ales utveckling!

De som har gjort det här möjligt är företagen, tjänstemännen och politiken genom en gemensam vilja och bra dialog. Var för sig hade vi aldrig lyckats med en sådan här total vändning. När vi sätter oss tillsammans och har en bra dialog med varandra, när vi visar respekt för varandras roller – där våra företag respekterar våra myndighetspersoner och deras arbete och ansvar. Där våra tjänstemän respekterar företagen och att vi politiker förstår villkoren för deras jobb – då kan man komma vidare och det har vi gjort. Vi har tagit ett enormt stort kliv framåt tack vare vår samverkan.

Nu vill jag att många sträcker på sig och är stolta. Alla tjänstemän, företag, politiker och alla stolta alebor som jobbar i, eller är beroende av, våra företag. Nu ska vi njuta av en den enorma klättring som vi gjort, vi har alltså Sveriges näst snabbaste näringslivsutveckling! Nu ska vi njuta av de här dagarna och sedan ska vi fortsätta vårt förbättringsarbete. Vi är inte nöjda, vi ska bli ännu bättre. Vi ser tillsammans med företagen ännu fler förbättringsområden och det ska vi arbeta vidare med.

Vi är glada och stolta, vi vill vidare, men först vill vi dela med oss av den här glädjen. Gläds med oss!

Mer pengar till skola och omsorg

Mer pengar

Skatteprognosen som kom senast visar på ännu fler positiva siffror. Lägger man samman prognoserna detta året får vi ytterligare 9 miljoner i skatteintäkter. Det betyder att vi är fler alebor, men framförallt att vi är fler alebor som arbetar. Det är fantastiskt roligt att se i arbetslöshetsstatistiken att vår arbetslöshet sjunker. Varje månad under 2014 har den sjunkit ytterligare och vi fortsätter göra insatser för att påskynda detta ytterligare. Detta gör ju att vi kan satsa ännu mer pengar på skola och omsorg här i Ale, så att vår kommun blir en ännu bättre kommun att bo.

I Ales skolor vill vi lära oss mer

125 lärare, rektorer och förskolelärare är med i arbetet i första skedet och många röster har menat på att detta borde gjorts för längesedan och att det är fantastiskt bra att nu görs. Ett första förslag från lärarna, som just nu arbetar intensivt i fokusgrupper, ska komma till oss i politiken innan sommaren och vi har fått ett väldigt bra gensvar. Många fler än vad som ”fick plats” har visat intresse och vill vara med i projektet.

Det finns mycket energi i grupperna och i politiken pratar vi om det här med stor förväntan. Vi ser fram emot att få se förslagen och hoppas att detta blir riktigt bra. Det är bråttom också, därför ska förslagen från lärarna och rektorerna in redan innan sommaren. Vi har många elever som inte har råd att vänta på en lång, krånglig och byråkratisk process innan det blir annorlunda tag, och genom detta visar vi redan att det kan gå fort när man har en bred politisk enighet.

Näringsliv och ortsutvecklingsmöten

Rekrytering av ny näringslivschef

Rekryteringen är i full gång efter Jannike. Vi har haft ute annons och över 50, väldigt kvalificerade, personer sökte. Det är ett extremt bra söktryck och vi ska känna oss hedrade över en del av de namn som är med. Många av de som söker nu sökte inte förra gången vi rekryterade ny näringslivschef och det är ett gott betyg för oss i Ale. Människor runt omkring oss märker att Ale vill vidare och att vi gör allt som krävs för ett bättre näringslivsklimat.

Något som är viktigt nu i intervjuerna och urvalet är att näringslivet är med från början. De har avgörandet för vem som blir ny chef. Deras önskemål är det absolut viktigaste på den här resan. Det är otroligt roligt att lämna över ansvaret till näringslivsrådet, våra företagare, och denna gången fungerar det lika bra som när vi rekryterade Jannike.

Ortsutvecklingsmöten 

Jag har varit på alla ortsutvecklingsmöten, utom två, Alvhem och Alafors dit jag inte hade möjlighet att komma. Något som är genomgående på alla ortsutvecklingsmöten är att Aleborna är mer positiva idag till allt som händer i kommunen och kommunens utveckling. Man kan se skillnader mellan orterna givetvis vad man prioriterar och värderar, mycket beroende på hur centralt och nära kommunikationer man bor. Det är viktigare med fungerande vägar och bredbandsutbyggnad i Hålanda än i Bohus, där man istället pratar mer skola.

Skola har överhuvudtaget pratats om mer på alla våra ortsutvecklingsmöten och jag tycker att det är väldigt positivt att det har blivit en allt vanligare punkt på dagordningarna. Det är tillsammans vi förbättrar Ales skolor.

En annan viktig fråga, särskilt för Starrkärr, är 400 KW kabeln som planeras att byggas av Svenska Kraftnät. Vi i politiken arbetar på att skriva brev till vår infrastrukturminister Catarina Elmsäter-Svärd och Anna-Karin Hatt för att de ska påverka hur regleringsbrevet är skrivet. Regleringsbrevet styr hur statliga myndigheter ska arbeta. I Svenska Kraftnäts regleringsbrev står inte att de måste ta hänsyn till samhällsnyttan när de drar nya ledningar. Det gör exempelvis att Svenska Kraftnät inte vill gräva ner kabeln som planeras, så som vi vill att de ska göra för att kunna använda marken till privatbostäder, vacker natur och näringsverksamhet. De ser enbart att nedgrävning av kabeln blir en mycket dyrare investering, och utan att behöva se till samhällsnyttan är det prislappen som styr.

I både Älvängen och Nödinge förs positiva samtal om orternas utveckling, om förtätning och att vi behöver få fart på det, vi kan inte bara snacka om det längre. Vi kommer som ett led i det att anställa två centrumutvecklare som ska hantera projekten och se till att alla intresseägare, som äger olika fastigheter, drar åt samma håll.

Vi har haft samråd med vårt bolag Alebyggen och vi ser nu att de kommer loss i flera byggprojekt. De bygger, och planerar att bygga, främst i Alafors, Nol, Älvängen och Nödinge. På 4 orter är alltså Alebyggen nu igång och tar ganska stora kliv framemot att börja bygga. Det är väldigt glädjande eftersom vi har ett stort behov av lägenheter i Ale och nu är det äntligen på gång.

Tillbaka igen!

Näringslivsgala

För ungefär 2 veckor sedan hade vi näringslivsgala i Surte, en jättehäftig tillställning. Det som var så roligt med den galan dessutom var att, till skillnad från tidigare näringslivskvällar, så kom inte bara de vanliga företagarna utan många nya också som vi inte sett i sådana sammanhang förut. Nätverkandet under kvällen fick, tack vare det, en rejäl skjuts. Vi kunde se tydligt att med lite nya grepp så når vi nya företag som vi kan ha dialog med och lära känna och det är väldigt viktigt för utvecklingen.

VAKNA

Detta året fyller VAKNA 10 år och det ska firas ordentligt. I VAKNA har vi hittat ett koncept där man lyckats väva ihop allt. Under firandet av 10-års jubiléet var det politiker och tjänstemän där, vilket inte är så förvånande, men även företrädare från föreningslivet, från näringslivet och ett gäng ungdomar var på plats. Här var alla med och alla var glada och stolta över ”sitt” VAKNA projekt. Alla som var där tror jag kände sig involverade och som en del av VAKNA, det är allas projekt på något sätt och det blir väldigt speciellt.

Efter 10 år är VAKNA en verksamhet som fortfarande frodas. Jag tror att den största anledningen till det är att man hela tiden tänker nytt och är anpassningsbar till nya förutsättningar. Festivalborg, en del av VAKNAs verksamhet är ett exempel på det. Festivalborg startade för ett gäng år sedan eftersom vi hade mycket problem bland Ales ungdomar med fylla och droger just under valborgshelgen, och man ville ge ungdomarna ett helt nyktert och drogfritt alternativ. Förra året var över 800 ungdomar på plats medan det i år var en stor del färre. Det oroade många, men jag fick ett mail av TB, projektledare för VAKNA, morgonen efter Festivalborg där han kunde berätta att rapporten från fältarbetarna och polisen, som var ute kvällen före, berättade att det var lugnt i hela Ale. Förebyggande arbetet fungerar alltså, detta är ett kvitto på det.

Kanske visar detta att trenden har vänt, men det gör sig inte självt. VAKNA behövs och Festivalborg behövs i någon form även i framtiden. Hade man inte gjort något alls hade nog inte rapporten varit lika positiv, för samtidigt som detta är resultatet av årets valborg i Ale kunde vi läsa i tidningen dagen efter att en ung kille blivit skjuten i Biskopsgården i Göteborg. Varför händer det på ena platsen, men inte på den andra? Vi ska vara både stolta och glada över våra framgångar, för trots att vi är en kranskommun till Göteborg har vi en tryggare närmiljö än på andra ställen.

Samverkan!

Botswana

I maj får vi besök av politiker från Botswana!

Vi har ett projekt med Botswana genom ICLD (Internationellt centrum för lokal demokrati) och meningen är att lära av varandras styrkor. Dels kommer en demokratigrupp från Botswana som kommer att besöka vårt påverkanstorg, en variant av konkret ungdomsinflytande som vi i Ale är jättestolta över. Dels kommer en grupp på besök för kommunlednings samverkan, exempelvis har vi en hel del att lära från Botswana när det gäller renhållning där vi också håller på med ett arbete att bli en mer miljövänlig kommun. Vi kan också lära från Botswana en del när det gäller medborgardialog. De har exempelvis motsvarande våra ortsutvecklingsmöten, sådana som vi har 2 gånger per år, och som de har ungefär 1 gång i månaden med en mycket mer utvecklad möjlighet för befolkningen att påverka.

Näringslivet

I fredags hade jag ett möte med näringslivsrådet och även Jannike Åhlgren (vår fantastiska näringslivschef som nu ska sluta), kommunchefen och personalchefen var med. Det handlade helt enkelt om att sätta igång processen att rekrytera en ny chef. Även den här gången är det viktigt för mig att ha med näringslivsrådet i processen, eftersom näringslivschefen arbetar så intimt med företagarna, och det är bara genom samverkan och dialog som vi gemensamt kan skapa ett bättre näringslivsklimat. Det har fungerat så otroligt bra med Jannike, och vi hoppas, med företagarnas hjälp, kunna hitta en lika skicklig och omtyckt chef i den här nya rundan. Näringslivsrådet tar verkligen detta på allvar också, vilket gör det hela mycket roligare. Det är så mycket roligare att jobba när vi drar åt samma håll, vi gör detta tillsammans!

GR träff

I fredags var det möte med GR förbundsstyrelse och då fick vi bland annat information från arbetsgrupperna för utbildning, tillväxt och arbete. Vi har lyckats väl med samverkan mellan kommunerna när det gäller skolorna, exempelvis genom harmonisering av antagningsregler osv. Dock har det inte varit helt enkelt alla gånger eftersom vi i Ale var tvungna att stänga vårt gymnasium en tid tillbaka och Mölndal nu är i samma situation. Även de har gjort vad de har kunnat för att attrahera elever men inte lyckats eftersom konkurrensen är så tuff.

Trots detta är GR samverkan fortfarande relevant för de av oss i gruppen som inte längre har eget gymnasium. Det som är vårt fokus är inte vilka skolor och vart de finns, vårt fokus är att eleverna ska ha bästa möjliga förutsättningar. Vi vill att varje elev ska få studera det dem vill, dels för att alla ska ha möjligheten att följa sina drömmar, men också för att elever som får gå det program de vill gå inte lämnar programmen, eller som byter program i samma utsträckning som andra, vilket också spar pengar för kommunen som kan läggas på andra verksamheter.

Vi fick också information om västlänken och trängselskatterna. När trängselskatterna först infördes kunde man tydligt se hur resmönstret ändrades, bilarna hittade alla möjliga sätt att komma runt och in i Göteborg för att undvika kamerorna. Nu kan man dock se att trafikmängden dels har ökat igen, men också att många av bilarna kör samma rutter som tidigare, oavsett trängselskatt. Jag tänker återkomma senare med ett eget inlägg just för trängselskatten eftersom det är en aktuell fråga som i hög grad berör Ale, med alla våra invånare som pendlar till Göteborg och sina arbetsplatser varje dag.

Ett annat roligt inslag under GR träffen var att vi kunde välkomna Henrik Ripa tillbaka. Nu är han tillbaka som kommunalråd i Lerum efter nästan en hel mandatperiod i riksdagen!

AW

Avslutningsvis vill jag också nämna att vi hade en otroligt trevlig after work på backa säteri. Vi käkade god mat och skrattade mycket tillsammans. Det blev ett riktigt bra avslut på en riktigt bra fredag.